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August Mabilon y Miguel Romero | SDG

Partner | Director
SDG Group Big Data AI

August Mabilon y Miguel Romero | SDG

Partner | Director

Biografía

August Mabilon estudió Ciencias Económicas y Administración de Empresas en la Universitat Autònoma de Barcelona. Luego cursó un Máster en Sociedad de la Información en la Universitat Oberta de Catalunya y un PDD en IESE Business School. Cuenta con más de 25 años de experiencia en el área de consultoría de gestión y transformación digital en el sector de servicios públicos y en importantes empresas, entre las que destacan Daimler A.G. y T-Systems. Actualmente es Socio de SDG Group desde el año 2010 y lidera las prácticas de SDG en el  Sector Público y el Sector Automoción. Durante los últimos 20 años, ha estado combinando su actividad profesional con el mundo académico. Trabaja como profesor asociado de MBA en la Barcelona School of Management de la Universidad Pompeu Fabra y la Universidad de Laguna de Tenerife. Ha sido miembro de la Asociación Española de Empresas de Consultoría (AEC) y de la AMETIC (Asociación de Empresas de Electrónica, Tecnología de la Información y Telecomunicaciones de España).

Miguel Romero se licenció en la universidad de Deusto en Ingeniería Informática y posteriormente se formó en dirección mediante un EMBA en la Universidad de ICADE/ICAI Comillas Universidad Pontificia Comillas ICAI-ICADE. Cuenta con una larga experiencia de más de 13 años  en el ámbito del Data Management, Big Data y Advanced Analytics en multinacionales como Hewlett Packard y SDG Group. Actualmente es responsable del centro de SDG Group en La Rioja y profesor del Master de Big Data de la Universidad de Deusto. Además, participa en diferentes foros en el ámbito de la innovación y en otras conferencias como Big Data Spain, Meetups, DataBeers, etc.

PONENCIA: NO NECESITAS MÁS DATA SCIENTIST, SINO MÁS CULTURA DE DATOS

August y Miguel, mantendrán una charla sobre la cultura de datos y los aspectos relevantes a la hora de abordar la analítica y la transformación organizativa basada en datos (data-driven). Comentando casos reales de organizaciones, se hará énfasis en la importancia de no considerar la analítica ni como un «experimento científico», es decir, hacer ciencia simplemente por hacer ciencia; ni como un ejercicio de asimilación de tecnologías contemporáneas, es decir, hacer tecnología por tecnología; ni tampoco como un ejercicio de acumular datos por el mero hecho de valorar que estos son el ‘nuevo petróleo’. Una cultura de datos implica poner los datos en movimiento, cambiar maneras de trabajar, democratizar la información, tomar mejores decisiones, y cambiar los modelos de trabajo y colaboración.

Sesiones: August Mabilon y Miguel Romero | SDG